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馬鋼集團:調整產業(yè)結構 鏗鏘前行
馬鋼集團:調整產業(yè)結構 鏗鏘前行
 
10年前的2002年6月,馬鋼打贏了我國加入世貿組織后的第一場反傾銷官司。作為馬鋼產品結構中的獨特一員,H型鋼不僅是馬鋼人的驕傲,她也是中國人的榮譽。作為中國大陸第一家擁有H型鋼的企業(yè),可以說,H型鋼上個世紀末在馬鋼的橫空出世,拉開的是馬鋼高起點、高標準結構調整的序幕;而在國際市場上打贏官司,則更堅定了馬鋼在進入千年之交的新世紀后,加快結構調整,在蝶變中謀求“強壯”的堅強決心。
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  • 第一章 馬鋼集團基本概述
  •   馬鋼是我國特大型鋼鐵聯合企業(yè),由安徽省政府授權經營,現具備1800萬噸鋼配套生產規(guī)模,總資產921億元,員工5.4萬人。2011年,馬鋼鋼產量1668萬噸,實現營業(yè)收入923億元。在SBB(環(huán)球鋼訊)2011年全球前20大鋼企排名中,馬鋼位列第19位。
  •   ·公司簡介
  • ·文化體系
  •   ·行為規(guī)范
  • ·組織機構
  • 第二章 馬鋼集團現狀發(fā)展動態(tài)分析
  •   馬鋼(集團)控股有限公司(以下簡稱馬鋼集團)董事長顧建國對此一笑了之——在他看來,這不過是媒體夸大的炒作行為。而被問及馬鋼集團是否也有“偏科”計劃時,顧建國篤定地回答:“從來沒有,也不會去做!
  •   ·馬鋼進軍金融業(yè)
  • ·馬鋼四鋼軋總廠“金點子”盈利
  •   ·馬鋼低噪音地鐵輪高調拓展市場
  • ·斯凱孚與馬鋼將開展多個項目合作
  •   ·馬鋼集團陷資金困局
  •  
  • 第三章 馬鋼集團發(fā)展紀略及戰(zhàn)略解析
  •   10年前的2002年6月,馬鋼打贏了我國加入世貿組織后的第一場反傾銷官司。作為馬鋼產品結構中的獨特一員,H型鋼不僅是馬鋼人的驕傲,她也是中國人的榮譽。作為中國大陸第一家擁有H型鋼的企業(yè),可以說,H型鋼上個世紀末在馬鋼的橫空出世,拉開的是馬鋼高起點、高標準結構調整的序幕;而在國際市場上打贏官司,則更堅定了馬鋼在進入千年之交的新世紀后,加快結構調整,在蝶變中謀求“強壯”的堅強決心。
  •   ·馬鋼十年轉型發(fā)展記略
  • ·堅持走綠色發(fā)展之路
  •   ·蓄勢更待迸發(fā)時
  • ·“四大轉變”勇創(chuàng)新
  •   ·做“加減”文章 破發(fā)展難題
  • ·落實十八大精神 加快轉型發(fā)展
  • 第四章 馬鋼集團董事長簡介
  •   顧建國,男,馬鞍山鋼鐵(集團)控股有限公司總經理、馬鞍山鋼鐵股份有限公司董事長,出生年月:1952年,大學學歷,工程師。負責生產。1977年加入原馬鋼,歷任第二煉鋼廠及第三煉鋼廠生產副廠長,1992年出任原馬鋼總 經理助理。在煉鋼生產和企業(yè)管理方面具有豐富經驗。1977年畢業(yè)于江西冶金學院煉鋼專業(yè)。
  •   ·個人簡介
  • ·個人履歷
  •   ·工作成績
  • ·個人榮譽
  • 第五章 馬鋼集團未來發(fā)展目標
  •   進口礦價格居高不下,大量蠶食了國內鋼鐵企業(yè)的利潤,也給長期處于寒冬期情況下苦苦掙扎的鋼鐵企業(yè)雪上加霜。“為降低對進口礦的依存度,提高自產礦生產能力,馬鋼將一邊抓好新老礦山生產建設,一邊抓好低品位礦及尾礦資源的綜合利用,力爭2013年實現成品礦產量500萬噸目標。”這是2012年12月27日馬鋼集團公司總經理蘇鑒鋼在馬鋼職代會上發(fā)出的動員令。
  •   ·2013年成品礦產量達500萬噸
  • ·2015年銷售目標1200億
  • 第六章 馬鋼集團近期經營狀況與財務數據
  •   
  •   ·財務比率
  • ·資產負債表
  •   ·利潤表
  • ·現金流量表
  •   ·收入分布
  •  
  • 第七章 中投顧問相關產品推薦
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